Les formations
" L'apprentissage est le père de la compétence"
Simon de Bignicourt.

Formations

 

 
 
 
 
 
Préparer l'environnement au changement (1 jour)

Préparer l'environnement au changement (1 jour)

01-01-1900
Rabais COVID : 450$ (Prix régulier : 600$)
Descriptif :

Les équipes projets s'attardent généralement beaucoup sur la planification et le développement de la solution à implanter, sans toujours considérer les aspects humains pouvant l'influencer. Or, pour réussir un projet, il convient d accorder autant de temps à préparer l'environnement à recevoir le changement que la solution elle-même au risque de ne pas en retirer tous les bénéfices. La force de cette formation est son pragmatisme car elle introduit des concepts théoriques à travers des cas concrets, tels qu'ils se vivent sur le terrain. Cette formation est offerte en préparation à la formation Les jeux relationnels dans la conduite d’un projet

Clientèle :

Toute personne désirant rafraîchir ou élargir ses connaissances en gestion du changement.

Durée :

8h30 à 16h30 (incluant les pauses). 

Lieu de la formation :

En raison de la pandémie, la formation sera diffusée uniquement en mode virtuel sur la plateforme Zoom.

Préalable :

Aucun.

Approche pédagogique :
  1. Exposé magistral
  2. Illustration de la théorie avec des cas réels
  3. Co-apprentissage (réflexion de groupe)
Objectifs : 
  1. Approfondir la notion de conduite d'un changement
  2. Découvrir comment bien préparer l’environnement au changement
  3. Établir le lien entre l’intelligence émotionnelle et la conduite d’un changement
  4. Pouvoir optimiser les outils à votre disposition en conduite du changement
  5. Savoir comment dégager une stratégie de gestion de changement
 Contenu : 
  1. Définition et sens de la conduite du changement
  2. Quoi savoir avant d'amorcer une démarche structurée impliquant un changement
  3. Concept d'intelligence émotionnelle appliqué à la conduite d'un changement
  4. Bâtir la stratégie de gestion du changement
Les jeux d’influence dans la conduite d’un projet (2 jours)

Les jeux d’influence dans la conduite d’un projet (2 jours)

01-01-1900
Rabais COVID : 900$ (Prix régulier : 1200$)
Descriptif :

Les défis de nature humaine qu’apportent la gestion de projet sont incontournables et sans gestion adéquate peuvent provoquer la déstabilisation, voire le déraillement d’un projet en apparence bien ficelé. Cette formation porte un regard unique sur la conduite du changement car elle permet de comprendre, d’anticiper et de désamorcer les jeux d’influence qui se déroulent dans les coulisses du projet. Grâce à une étude de cas élaborée, elle consolide également les apprentissages dans leur application pratique.  

Clientèle :

Toute personne membre d’une équipe projet.

Durée :

2 jours consécutifs pour un total de 14 heures (incluant les pauses). 

Lieu de la formation :

En raison de la pandémie, la formation sera uniquement diffusée en mode virtuel sur la plateforme Zoom.

 Préalable :

Avoir suivi la formation Préparer l’environnement au changement, ou détenir une expérience de niveau intermédiaire ou avancée en conduite du changement.

Approche pédagogique :
  1. Exposé magistral
  2. Co-apprentissage (réflexion de groupe)
  3. Étude de cas intégratrice
Objectifs : 
  1. Comprendre le lien entre le sens politique, la crédibilité et l’influence
  2. Analyser les parties prenantes d’un projet et reconnaître leurs zones d'influence
  3. Réaliser une analyse d'impact en tenant compte des jeux d'influence
  4. Articuler une stratégie de gestion du changement
  5. Intégrer l'ensemble des notions par la réalisation d'une étude de cas
Contenu : 
  1. Habiletés poitiques, crédibilité et nfluence
  2. Zones d'influence dans la conduite d'un projet
  3. Engagement et adhésion des parties prenantes
  4. Niveaux et répartition du pouvoir
  5. Sociogramme
  6. Analyse d'impact
  7. Étude de cas